THE HUMAN SIDE OF AI TRANSFORMATION
LA NOSTRA FILOSOFIA
Costruire la capacità di evolvere
— IL CONTESTO IN CUI CI MUOVIAMO
Il divario che nessuno misura
Gli strumenti AI arrivano in fretta; processi, ruoli e cultura molto più lentamente.
Un problema organizzativo e umano, non tecnologico.
Il paradosso dell'accelerazione
Liberare tempo senza ridisegnare come usarlo genera rumore, non benessere.
Più veloci sulla carta, più fragili nei fatti.
Il rischio durante la transizione
Ridisegnare la struttura prima della maturità operativa non elimina la complessità: la sposta sulle persone.
La strategia determina il successo o il fallimento.
Engineering e non solo
Quando i team tecnici non sono più il collo di bottiglia, l'impatto si sposta su tutte le funzioni.
Il cambiamento è sistemico.
— LA NOSTRA RISPOSTA
Due livelli, un solo lavoro
Automazione e trasformazione operativa, insieme alla cura delle persone e del loro carico, sono dimensioni inscindibili.
Separare i piani prima o poi presenta il conto.
Persone, scopo, osservazione
Ogni percorso deve ruotare intorno all’allineamento di queste tre dimensioni.
Senza allineamento la trasformazione diventa un rischio.
IL NOSTRO METODO
Un percorso condiviso verso una trasformazione sostenibile
— IL FRAMEWORK
LE TRE DIMENSIONI
Company Size
Parametro contestuale per calibrare fattibilità, tempi e stratificazione degli interventi
Organizational Maturity
Misura quanto il lavoro è strutturato, accessibile e ripetibile
Change Readiness
Misura la capacità di sostenere il cambiamento, con focus sulle persone
IL PROSPECT SPACE
I LANDMARK
01
Starting Point
Punto di partenza dell’organizzazione nel Prospect Space
02
Milestones
Traguardi intermedi lungo il tragitto nel Prospect Space
03
Target
Traguardo finale stabilito dall’organizzazione nel Prospect Space
— OSSERVAZIONE E AZIONE
EMBEDDED ADVISORY
Ci inseriamo nell’organizzazione per l’intero percorso, accompagniamo la trasformazione operativa e prestiamo attenzione alle persone
COURSE CORRECTION
Milestone e target si rileggono nel tempo: acceleriamo, rallentiamo o rivediamo la rotta quando le condizioni cambiano
UN CIRCOLO VIRTUOSO
Operational Maturity e Change Readiness sono leve proattive che migliorano la Delivery Performance, innescando un circolo virtuoso
CHI SIAMO
Stefania Arosio
Francesca Mazziotti
